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北人开眼之旅—激发团队执行力

发布时间:2019-06-04 |作者:admin |阅读量:79次
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舒尔交流研讨会   
—更新管理理念
—突破思维定势
—打造团队高效执行力

INTRODUCTION
2020年6月2日,江苏北人董事长朱振友带领管理团队来到舒尔电子,进行一场关于“突破思维定势,打造团队高效执行力”的交流会。
舒尔电子(苏州)有限公司成立于2009年,是一家美国家族企业,也是一家世界领先的,生产高品质有线和无线麦克风,耳机和音频产品的公司。
这并不是朱董第一次到达舒尔电子,早在2个月前,朱董与中欧苏州企业家代表们曾一起到访舒尔。此次交流,有且只有一个目的:共同探讨“如何让人才潜力最大化发挥,如何打造一个具有高效执行力的团队?”

↑↑↑此图为4月27日朱董在舒尔进行沟通交流

那么,江苏北人团队找到答案了么?快随小北去看看吧!

PART1  公司战略级团队执行力打造
交流会一开场,舒尔总经理Robert就抛出了第一个问题:为什么“打造团队高效的执行力”如此重要?
双方头脑风暴,答案此起彼伏,
 
北人
·  好的执行力可以推动公司战略发展
·  好的执行力可以按时交付客户需求
·  好的执行力可以高质量的完成任务
·  好的执行力才能让江苏北人高效运转


紧接着Robert又抛出了第二个问题:高效执行力的团队有什么特点呢?
双方结合公司现状,各抒己见,
 
北人
·  江苏北人的团队有共同的梦,共同的目标
·  江苏北人管理者有担当,勇于承担责任
·  江苏北人团队打造健康文化:高效、快速
·  我们勇于打破舒适圈,积极进取
·  我们追求速度和专业
 

 
交流会上大家集思广益,思维碰撞,气氛热烈。Robert分享了舒尔如何在战略层面打造团队执行力,如何将战略逐层分解到部门,并高效执行。

PART2  车间执行力实践
 

舒尔资深生产经理Rafe向大家分享了车间层面高效执行力建设。他从运营绩效管理维度,看板管理方面,以及团队建设与激励方面,与江苏北人管理团队做了深入的交流,并一起探讨如何学以致用。
 

PART3  共创式领导力实践
 

人力资源副总监Hannah 也分享了作为支持部门的HR,如何在日常工作中有效地支持业务高效运转。这些实践让注重公司文化建设,关注员工学习和成长,重视团队建设的江苏北人管理团队深受启发。
 

舒尔总经理Robert看着认真、务实、积极的江苏北人团队,由衷地感慨:江苏北人的团队年轻、有活力、有潜力、未来可期。


交流会即将结束的时候,江苏北人团队为舒尔准备了一份小惊喜,2020年是舒尔的95周年,晶莹剔透的水晶球体中悬浮着舒尔最经典的一款产品,水晶杯壁上雕刻着舒尔产品的追求“卓越”。希望这个小礼物可以代表江苏北人与舒尔友谊的小船乘风破浪,共同驶向远方。


这次交流会,江苏北人团队收获满满,续写了江苏北人秉承的打破思维、持续成长的理念。在未来的道路上,江苏北人管理团队将发挥其重要作用,不断创新,提升团队高效执行力,致力于为客户提供有竞争力的解决方案与服务,引领江苏北人在智能制造领域的发展。




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